Viajecitos

Para publicarse el 01 de Noviembre de 2006

Para ponerla fácil, usualmente relacionamos las funciones del cabildo con las de un concejo de administración en una empresa, aunque la comparación no sea exacta. Así entendemos que los regidores componen esa especie de asamblea del municipio en donde se toman las decisiones de forma colegiada, de manera que, al menos en teoría, varias cabezas pensarían mejor que una.

No puedo imaginar, por más que me lo propongo, al Presidente de algún importante grupo de empresas organizando un viajecito con los miembros de su concejo para que todos se ilustren en cualquier cantidad de materias; solo, claro está, que la intención sea que todos tengan la misma percepción de las cosas, hecho que levantaría alguna sospecha en más de un concejal, y peor aún, en los accionistas.

Lo tengo muy claro, la administración pública no se puede manejar como a una empresa, pero esto no quiere decir que sus funcionarios abandonen, en forma ó en fondo, una actitud de respeto hacía sus representados, así como a sí mismos.
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Tres Canchas

Publicado el 30 de Octubre de 2006

Para los que somos aficionados a los deportes, de cada disciplina queremos aprender lecciones para la vida, el tenis es uno de los juegos más justos que existen porque para ganar el partido tienes que terminar dominando. Es decir, tienes que ganar el último punto, el último juego, y el último set.

El día de ayer, tres canchas del Club Campestre de Saltillo fueron designadas con los nombres de socios que de alguna u otra forma contribuyeron en la promoción y desarrollo de este deporte. Cada una de las tres canchas tiene hoy una placa conmemorativa con el nombre de Javier López del Bosque, Javier Treviño Hernández y José Elizondo García, respectivamente.

Don Javier, el licenciado Treviño y Pepe Elizondo, como fueron conocidos coloquialmente, deben estar muy orgullosos de este reconocimiento póstumo que la directiva y el comité de tenis hicieron posible. Sin lugar a dudas, con esto ganan el último punto, el último juego, el último set, y, por supuesto, el partido de la vida.
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Un Día de Furia

Publicado el 25 de octubre de 2006

A veces se siente uno como Michael Douglas en aquella película, no es que uno se torne violento, es más bien que parece que el mundo se confabula para hacernos el día complicado.

Ayer tuve que ir a un juzgado a identificar una operación comercial hecha por nuestra empresa seis años atrás, va uno sin saber porque, pero el deber cívico se hace presente cuando escuchas la palabra multa. Vas a la hora indicada y te das cuenta que en algunas partes siguen consintiendo a los impuntuales, total que para una firma que no me quitaría mucho tiempo, me lleve más de una hora de la mañana.

Después, la institución con la que más volumen de movimientos realizo, me hace cargos indebidos que no podré recuperar hasta que todo este arreglado en el sistema, lo que se llevará algunos días. Con un simple Usted disculpe me arreglan muy fácilmente. Mientras tanto, mis proveedores piensan que los engaño. Y así por el estilo, se fue el día sin poder hacer lo uno debe para contribuir al desarrollo, se van los días arreglando los problemas, apagando incendios que no iniciamos, incendios que no permiten sembrar nada.
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Secuestro Express

Publicado el 23 de Octubre d 2006

El mismo día que publicábamos aquí la imposibilidad de las corporaciones para poner un policía detrás de cada posible víctima de delito, un saltillense sufrió una nueva modalidad de secuestro exprés. Fue abordado afuera de un banco para levantarlo y despojarlo del dinero que había retirado.

Los detalles publicados por El DIARIO de Coahuila el día de ayer, hacen suponer que no se trata de una banda organizada dedicada al negocio del intercambio de vidas por dinero, sino a un grupo de aprendices que no comparten el perfil que los profesionales en el tema describen.

La gran alarma para la población de general, es que está creciendo este tipo de delincuencia, la que además de sembrar la psicosis entre quienes no vivían con el temor de verse privados de libertad a cambio de un rescate, no observa un código de conducta que en otros casos garantiza el respeto a la integridad física de aquellos que son raptados.
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Rondines

Publicado el 20 de Octubre de 2006

Es imposible que la autoridad disponga de un elemento para proteger a cada persona, negocio ó bien de los ciudadanos; por la misma razón, en este espacio de opinión no siempre nos sumamos a las criticas que se hacen a las corporaciones policíacas en lo concerniente al combate a la delincuencia de manera preventiva.

El robo a domicilio, el asalto a los negocios, la violencia en las calles, son por lo general perpetrados en condiciones de alta vulnerabilidad de los afectados, esto en muchas ocasiones nos dice que la propia víctima tuvo la desgracia de no observar las medidas de seguridad básicas para evitar los daños.

Es por lo anterior de aplaudir la pequeña pero importante política que desde hace algún tiempo sigue la Delegación de Policía y Tránsito Municipal: Los agentes comisionados en el centro de la ciudad visitan cada día a los negocios ubicados en el área, llevan una bitácora en donde debe aparecer el sello de cada establecimiento visitado. Está sola acción, hace que se sienta la presencia de la autoridad en una de las zonas más complicadas de la ciudad, en beneficio de los ciudadanos y en perjuicio de los delincuentes.
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Cero Marginación

Publicado el 18 de Octubre de 2006

El anuncio hecho el día de ayer del programa que será el sello distintivo de la administración moreirista en lo que toca a asistencia social, aunado a la ampliamente comentada exposición gráfica de la pobreza en el Estado que se hizo durante el primer informe de actividades del gobernador, ponen a todo Coahuila en posición de sumar voluntades.

Erradicar el índice de analfabetismo así como dotar a los más necesitados de los servicios básicos como son agua y drenaje, energía eléctrica, piso y techo en los hogares, serán los objetivos torales de un programa encauzado a elevar los índices de bienestar de los habitantes de los seis municipios que más carencias presentan en lo relativo a los parámetros para medir la marginación.

Reducir el gasto corriente del aparato burocrático, contar con las aportaciones de la iniciativa privada, rescatar todo tipo de apoyos federales para el proyecto, hacer equipo con los organismos no gubernamentales, hacer lo propio con la sociedad en general, manejarse con un plantel que cumpla primeramente el requisito de estar formado por puestos honorarios; todo lo anterior, es lo que nos llevará a esa ambiciosa meta de cero marginación.
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La Mayoría Decide

Publicado el 16 de Octubre de 2006

A doce meses de haber sido elegido gobernador del Estado, la imagen de Humberto Moreira Valdés ha mejorado en la percepción de la gente, esto según los datos de la encuestadora Mitofsky publicados el día de ayer por EL DIARIO de Coahuila.

Por supuesto, la metodología de la encuesta no deja lugar a dudas acerca de la veracidad de la información, la cual se maneja con un reducido margen de error. En la misma nota, encontramos una aprobación de la forma de gobernar del Presidente Vicente Fox de más del ochenta y dos por ciento, lo cual no está nada mal para estar a dos meses de entregar el poder; igualmente, el alcalde de nuestra ciudad aparece con casi cuatro de cinco saltillenses aprobando su gestión.

Esto solo tiene una explicación, la cual ya habíamos comentado anteriormente durante la campaña presidencial sustentando la alta probabilidad de que Andrés Manuel López Obrador se llevara la elección: No importa lo descabelladas que parezcan algunas medidas, mientras existan personas que tengan poco que perder con eso, aquel que las presente tendrá el respaldo popular; por más que patalee esa minoría que apela siempre al futuro en vez de ver solo el presente.
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Mi Patrón

Publicado el 13 de Octubre de 2006

Probablemente piensan que soy servil, lo tomo como un cumplido, el servicio es mi tarea; otros dicen que tengo el mejor trabajo del mundo, opinan que mi patrón me concede demasiadas libertades, no podría quejarme de mi empleo, pero les aseguró que, aunque quiero mucho a mi patrón, la verdad no es como creen.

Es cierto, rara vez está arriba de mí, de hecho, si yo no hago lo que él quiere, ó si me atrevo a ignorarlo, simplemente va y busca a alguien más; no tengo la obligación de pasar tarjeta, pero sé muy bien que ocho horas diarias no son suficientes para darle gusto a mi patrón, así es que aunque sin horario, termino siendo esclavo de mi trabajo buscando su aprobación; gozo de libertad para escoger un período de descanso para ir de vacaciones, pero cuando tengo recursos para ir, coincide con sus más grandes demandas; aún en mi enfermedad, ignora incapacidades, no es que me quiera mal, es solo que no lo sabe; siempre exige mi patrón la más alta calidad, sabe que si no soy yo, alguien más tendrá excelencia; no me obliga a hacer las mejoras que el mercado está pidiendo, pero tengo que interpretar su sentir para actuar en consecuencia, pues corro un riesgo muy grande si no entiendo lo que quiere; hay quienes dicen que mi patrón desconoce la lealtad, yo no creo que así sea, tal vez yo me equivoco cuando le quiero servir, él no falla en su nobleza, es mi virtud que no alcanza.

Siempre espero que me vea, tengo que estar en su mente, sé que a veces no me aguanta, pues mi acecho es persistente, solo espero que me entienda, es mi deber ir tras él. Algo que aprecio de él es su clemencia, en algunas ocasiones perdona mis deficiencias, me da otra oportunidad; generalmente muestra humildad, brindándome la confianza de enseñarle lo que sé.

En ocasiones es serio, no quiere que nadie le hable, dice estar solo mirando, pero yo bien lo conozco, sé que muy en su interior quisiera pedirme algo, yo tengo que respetarlo, nunca debo presionarlo, sé que más tarde ó temprano, regresará y me hablará. Otras veces quiere hablar, expresa algunos deseos, no siempre requiere de algo, de cualquier forma lo atiendo. Es lo más voluble que hay, nunca acabo de entenderlo, un momento quiere azul, al siguiente cambia a negro, pero sé porque lo hace, pues he estado en sus zapatos, nunca quiere equivocarse, por eso es que reza el dicho que el sabio cambia opinión. Así es y será por siempre, esto suena a paradoja, pero nunca va a cambiar de estar en constante cambio.

Me agrada lo que él ve en mí, sabe que puedo ayudarlo; si acaso me necesita, estoy listo a socorrerlo; unas veces me visita, otras veces yo lo hago, incluso en algunos casos, convenimos sin tratarnos; me da el gran reconocimiento de confiarme sus recursos, mi orgullo es la distinción de que a diario me hace objeto. Mi mayor gratitud a él, que permite el desarrollo, me da una realización que en mi labor he buscado, me ofrece el trabajo honrado que agradece mi familia. Le tengo tanto respeto, sobretodo porque él sabe, él nunca se ha equivocado, siempre tiene la razón.

Mi patrón, mi gran amigo, eres tú, el cliente asiduo.
Hoy Viernes inicia la cuadragésima segunda quincena del comercio que organiza la CANACO Saltillo, usted como cliente, aproveche que en nosotros los comerciantes organizados tiene un aliado, un servidor y un amigo.
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La Tumba

Publicado el 11 de Octubre de 2006

Hojeábamos ayer por la mañana la primera edición del DIARIO de Coahuila, la cual data del 8 de Octubre de 1986. Leímos ahí como el Presidente del PRI estatal hacía públicas sus pretensiones de dirigir los destinos de la capital del Estado. En la mesa comentamos que eran aún los tiempos en que la frase inmortal de Don Fidel Velásquez tenía vigencia: El que se mueve no sale en la foto. Por supuesto, ese político no pudo ser candidato en aquella ocasión.
A veinte años de distancia, seguíamos comentando, las condiciones ya son distintas y hoy parece ser la regla mover cielo, mar y tierra cuando se desea acceder a cualquier posición política; hoy la verdad cambia diametralmente: Al que no habla, Dios no lo oye. Entendiéndose por el ser supremo a la opinión pública, cuando no exista el dedazo.
Pero hay quienes en ese afán de protagonismo empiezan a cavar su tumba con demasiada antelación; se escudan en demandas particulares que merecen el beneficio de la duda para trastocar la tranquilidad de los municipios y de paso sembrar el caos en la entrada y desahogo de vehículos de la zona Saltillo-Ramos Arizpe. Tanto se mueven, que salen muy mal parados en la foto.
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Crecer con Responsabilidad

Publicado el 10 de Octubre de 2006

En 1986, la mancha urbana de Saltillo estaba limitada al oriente por la calle de Abasolo, al poniente por el bulevar Isidro López, al norte por el periférico Echeverría al igual que por el sur, a la altura de la central de autobuses. La construcción de Gigante Abasolo fue como el ícono detonante de un crecimiento demográfico de un municipio que dejo de ser la panadería situada en la carretera Monterrey-México para convertirse rápidamente en la importante zona industrial que hoy es.

Nuestra ciudad creció, igual que lo hicieron Coahuila y México; junto a este crecimiento, EL DIARIO de Coahuila ha ido a la par en un esfuerzo por llevar a sus lectores la información generada en cualquier nivel y en cada ámbito de interés para la comunidad.

La responsabilidad de un medio por llevar la crónica fiel de los acontecimientos diarios; la responsabilidad cívica por darle tribuna a distintas formaciones ideológicas, culturales, raciales, de género y religiosas para emitir opinión; la responsabilidad por ser la forma de sustento para sus colaboradores. Ese tipo de responsabilidades, hacen que los primeros 20 años del DIARIO de Coahuila sean la etapa de nacimiento, crecimiento y maduración de un proyecto que seguirá desarrollándose al ritmo de una ciudad, un estado y un país que evolucionan día con día.
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American Sports Center

Publicado el 06 de Octubre de 2006

Hoy a medio día será inaugurado un nuevo concepto de club deportivo en la ciudad, el American Sports Center tiene la particularidad de no ser una asociación civil como la mayor parte de los centros de la misma magnitud en cuanto inversión, instalaciones y servicios; esto quiere decir que no se requiere ser accionista para disfrutar de los beneficios que ahí ofrecen.

La trascendencia social del American Sports Center, no solo es la generación directa de empleos permanentes, ya que además ofrece a los habitantes del sureste de Coahuila una opción accesible para realizar actividades primordiales en el desarrollo personal como son el deporte, la convivencia familiar y el contacto social.

En este espacio hemos señalado insistentemente la necesidad que nuestra región tiene de la inversión privada local en los negocios que demanda el mercado de hoy. Por eso aplaudimos el gigantesco esfuerzo que la familia Saade Talamás realiza en este nuevo proyecto, esfuerzo que sabemos, cosechará los frutos esperados.
http://cesarelizondo.blogspot.com/

Turismo Endémico

Publicado el 06 de Octubre de 2006

Veníamos de ver el área en donde se llevaba a cabo el juego de pelota, estaba sentado, escuchaba la oratoria recitada de memoria utilizada por el guía turístico a la orilla del Cenote Sagrado en Chichén Itzá. Cuando acabó su monólogo y preguntó rutinariamente si alguien necesitaba más información, levante la mano instintivamente como si estuviera nuevamente en la escuela, quería quitarme una duda que había surgido minutos antes.

La pieza sobre la que estoy sentado -pregunté-, ¿la tallaron sobre piedra maciza ó está hecha con algún tipo de mezcla en un molde?

Por favor, joven- me respondió-, obviamente esta trabajada sobre piedra, en los años en que la civilización Maya hizo estos grabados no existían las técnicas actuales de moldeo.

Me quede petrificado como la misma piedra, no podía creer lo que estaba escuchando. Habría jurado que la pieza en la que mi espalda baja descansaba era una copia hecha a semejanza de las originales encontradas en ese lugar del centro de Yucatán. Resultaba que no era así, todo mi sudoroso ser estaba sentado sobre una pieza original con cientos de años de antigüedad, única en el mundo, a la que teníamos acceso por menos de lo que cuesta llenar un tanque de gasolina. Cuando por fin asimile lo que acababa de escuchar, me levanté por impulso como si la piedra me hubiera dado una descarga eléctrica.

Continuamos el recorrido, pero presté poca atención a las indicaciones referentes a la Pirámide ó Castillo de Kukulcán, el Templo de los Guerreros, El Observatorio, unas excavaciones en las que parecía que algo habían encontrado; mis ojos solo veían las cientos de piezas esparcidas por todo el lugar sin ningún orden, clasificación, registro ó sistema de compilación. Al terminar el día, no compartía la rabia de los turistas por los bandidos que durante el siglo XX saquearon gran parte de la riqueza histórica del lugar, mi coraje era en contra de un pueblo que en la actualidad no ha podido crear una cultura alrededor de lo que otras civilizaciones legaron.

Comprendí que si esas invaluables piezas no tenían la atención que se merecían, sería porque de algún modo no hemos reparado en lo que tenemos en nuestro suelo, me di cuenta que le prestamos menos atención a lo más valioso por estar inmersos en lo que se nos dicta de otras partes en cuestiones culturales y turísticas.

Concluí que nuestros esfuerzos en materia turística deben ir hacía lo que nos diferencia del resto del mundo, no de lo que comercialmente el mundo espera. Pienso que no tenemos por que competir con Mickey Mouse para ganar parte de ese gran negocio que esta destinado a ser el más importante en el futuro; pienso que si los hoteles en Las Vegas son derrumbados para levantar otros más majestuosos, aquí tenemos la ventaja de contar con atractivos turísticos que no saben de depreciaciones, por el contrario, cada día que pasa se convierte en plusvalía para todos esos destinos que son únicos en el mundo. Con cada avance tecnológico que la humanidad hace, se vuelve más valioso e imperioso saber de donde venimos, y en nuestro país abundan los yacimientos que permiten dar un atisbo al pasado, con toda la derrama cultural y turística que eso representa.

Aunque el término no es correcto, diferenciar nuestra oferta turística como endémica (única en el mundo), es una ruta segura y prometedora que puede catapultar nuestra economía dentro de una sociedad universal en dónde el gasto en esparcimiento aumenta en mayor proporción que en cualquier otro rubro.
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Encapuchados II

Publicado el 04 de Octubre de 2006

Ésta vez fue el dos de Octubre la coartada, el lunes pasado volvieron a desfilar por las calles de Saltillo los manipulados jóvenes que con la periodicidad de un mes aproximadamente, salen a abanderar cualquier tipo de manifestación. Esto, claro está, en perjuicio de los miles de habitantes que no entendemos la cobarde filosofía de ocultar el rostro.

La ignorancia de estos seudo estudiantes es tal, que en las imágenes publicadas ayer por EL DIARIO de Coahuila se alcanzan a distinguir de forma caricaturizada una y en estandarte de héroe la otra, figuras tan ajenas históricamente y tan alejadas cronológicamente a los sucesos del ´68 como lo son Carlos Salinas de Gortari y el Subcomandante Marcos.

Dudo mucho que alguno de estos manifestantes conozca el nombre de algún desaparecido en los días negros del sexenio de la mano de hierro; dudo que alguna vez hayan elevado una oración por las familias de los muertos en la Plaza de la Tres Culturas. Es más, dudo que hoy, a dos días de distancia, recuerden porque salieron a la calle.
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2 de Octubre / 2 de Julio

Publicado el 02 de Octubre de 2006

Han pasado treinta y ocho años desde aquel fatídico día que marcó a una generación y terminó poniendo al gobierno a merced del estudiantado. Hoy, miles de mexicanos que no habíamos nacido ó que no pasábamos de la niñez en ese momento, escuchamos los relatos de aquellos días y nos parece más una leyenda que un hecho histórico.

En este año, miles de ciudadanos estuvieron repitiendo el desafío a las autoridades durante las semanas posteriores a las elecciones federales, con diferentes argumentos, con distintos perfiles entre sus manifestantes, pero manipulados nuevamente por movimientos políticos de izquierda.

Los últimos acontecimientos parecen dejar en claro que las movilizaciones orquestadas por el Partido de la Revolución Democrática y su coalición solo tuvieron como finalidad el poder negociar con mayor maniobra sus posiciones para los próximos años. Nunca se dieron cuenta sus seguidores de los paralelismos con los sucesos que desembocaron en la matanza de Taltelolco, en dónde el gobierno mostró su lado represor y todos lo tuvimos que pagar muy caro.
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Otra Oportunidad

Publicado el 30 de Septiembre de 2006

Nos enteramos ayer por una nota de Rebeca Ramírez de la agencia SIP, la planta Mabe de Saltillo aumento casi en un treinta por ciento su producción de lavadoras, lo que ha significado alrededor de trescientos empleos más en una fábrica que como muchas otras, resintió en el pasado la baja demanda de sus productos que trajo consigo la estabilidad económica, que sin crecimiento, se confunde fácilmente con crisis.
Algo que me llamó la atención de la nota, fue la declaración de un funcionario de la planta, a quien citó diciendo que existe un problema de restricción con algunos proveedores locales e internacionales que no pueden surtir algunos componentes a la par del crecimiento en la producción. Más adelante, se dice que la propia compañía trabaja en el desarrollo de sus proveedores, ofreciéndoles la oportunidad de crecer en su infraestructura para surtir al mercado nacional y a otros países.

La declaración de Mabe la mayoría de la gente la toma por el lado de los trescientos empleos generados directamente por ellos, lo que sin duda es una gran noticia, pero pocos prestan atención a la posibilidad que ofrece la fábrica a sus proveedores dándoles la oportunidad de crecer a la par del sistema de una organización mexicana que tiene su mira mucho más lejos de las fronteras de nuestro país. Esto pone a algunos empresarios locales en posición de constituirse en pieza clave del proceso en una industria que nunca deja de tener demanda por tratarse de bienes de consumo básico.

Ya sucedió con la industria automotriz. Salvo honrosas excepciones, los que tenían la manera de invertir su capital en la región, se quedaron cruzados de brazos viendo como llegaron de cualquier parte del mundo empresas que se han encargado de la proveeduría que se demanda en importante medida en las plantas automotrices de Saltillo y Ramos Arizpe, pero que tiene en las armadoras del mundo entero su principal fuente de ingresos.

Aquí es donde me parece que han fallado siempre las políticas emprendidas por nuestros gobiernos, no existe un programa ó instituto dentro de la Secretaría de Fomento Económico que tenga la capacidad administrativa ni de recursos humanos para ayudar a quienes pudiesen tener la intención de convertirse, constituirse ó afianzarse como proveedores de los grandes consorcios. En cada administración, hemos visto como todos los esfuerzos van encaminados a atraer grandes inversiones que ofrezcan en el corto plazo los empleos que tanto necesitamos, pero nadie se ha preocupado por desarrollar a la par de estos capitales a los talleres ó fábricas que ofrezcan algo más que servicios a estos gigantes que si encontrasen en nuestra región un ancla más pesada que la mano de obra barata y la situación geográfica, jamás pensarían en mudarse de lugar.

Vuelvo a insistir en la necesidad de un acercamiento real entre empresarios y gobierno, al decir real me refiero a los hombres y mujeres de negocios que despiertan cada día con la urgencia y el compromiso de levantar un proyecto, a aquellos cuyas decisiones diarias tienen diarias repercusiones, aquellos que tienen el espíritu emprendedor, no aquellos que teniendo las oportunidades de ser los empresarios del nuevo milenio, se han conformado con ver pasar los años en la cómoda situación de no arriesgar el dinero, aunque con esto arriesguen un prestigio empresarial heredado.
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